Valentina Marini, de«Spremute Digitali», entrevistó a nuestro director general, Luca, y a nuestro director de ventas y marketing, Francesco. El tema central de esta charla entre ellos fue cómo convertir algo que se percibe como «nuevo» en un hábito.
A continuación, puedes encontrar un extracto de la entrevista.
Intenta explicarle a un niño en qué consiste tu trabajo en Digital Attitude.
La misión de Digital Attitude es facilitar la adopción de nuevas tecnologías. Con ello, queremos que las personas de cualquier entorno y organización puedan trabajar mejor (hoy en día se suele decir «de forma inteligente») y sean más felices.
Hacemos esto todos los días, teniendo en cuenta las diferentes mentalidades de cada empresa, centrándonos en los comportamientos de las personas para que adopten otros nuevos y los conviertan en buenos hábitos.
Lo importante es dejarse sorprender e intrigar, y tener una actitud positiva ante lo «nuevo» que está por llegar, como un niño.
«Siempre lo he hecho así»: ¡cuántas veces este mantra se convierte en la excusa para no cambiar nunca! Afirmas que los hábitos de las personas pueden modificarse, pero que para ello es necesario que cambie el cerebro, y también el corazón. En este sentido, dices que el cambio se puede enseñar. ¿Cómo?
La semana pasada celebramos un seminario web. Su título era «La solución poco convencional para tu evolución digital». «Poco convencional» y «evolución» son los dos términos que mejor representan la mentalidad con la que se nos ha pedido que afrontemos la difícil situación a la que nos hemos enfrentado en los últimos meses, viviéndola como una nueva y gran oportunidad para aprender mucho. Esto podría estar relacionado con el mundo digital y con todo lo que tiene que ver con la gestión del cambio y la adopción de nuevas soluciones tecnológicas.
La evolución (es decir, el cambio propio de la historia de la humanidad) es continua, necesaria y cada vez más rápida. Por lo tanto, todo ser humano debe fijarse en lo poco convencional y vivirlo con un enfoque poco convencional gracias a herramientas poco convencionales (las nuevas plataformas digitales). ¡Y debe hacerlo en el mapa relacional, más o menos complejo, de las distintas organizaciones!
Bueno... sí. El cambio también se puede enseñar, aprender y vivir.
¿Cómo puede la revolución tecnológica ir de la mano de la evolución de las personas?
No puede haber ninguna revolución tecnológica —o, mejor dicho, transformación— sin tener en cuenta a las personas y su evolución.
Pero, ¿qué evolución? ¿Qué innovación?
El mundo se ve afectado por la transformación continua y el desarrollo tecnológico, pero solo si situamos en el centro —o quizá mejor aún, en el límite, en la circunferencia que delimita y marca nuestra zona de confort— a la persona y sus relaciones, entonces podremos llamarlo innovación. Y no solo eso: una innovación social. Esta influye en la vida de las personas, con la esperanza de que siempre pueda mejorarla.
Por eso hay que prestar mucha atención.
El núcleo de Digital Attitude es «hi», tu plataforma para crear hábitos. ¿Qué es? Cuéntanos algo sobre ella y explícanos cuáles son sus ventajas.
hi —una plataforma que inspira hábitos— es una plataforma digital impulsada por inteligencia artificial que sugiere y guía —utilizamos el término «nudge»— a los usuarios para que desarrollen y mantengan nuevos hábitos, facilitando la adopción de nuevas tecnologías y formas de trabajo más inteligentes y sencillas dentro de las organizaciones.
Hay cuatro ventajas principales:
- Ella aprovecha todo el potencial tecnológico y el retorno de la inversión en la transformación digital.
- Amplía exponencialmente las oportunidades de formación y aprendizaje
- Acelera la adquisición de nuevas competencias al tiempo que aumenta la productividad de cada persona
- Ella consigue que el proceso de cambio y adopción sea sostenible a largo plazo.
Entrevista completa [contenido en ITALIANO]
Foto de Drew Beamer en Unsplash
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